一、項(xiàng)目基本情況
1.項(xiàng)目名稱：沈陽(yáng)高新發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、職級(jí)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)及中層測(cè)評(píng)競(jìng)聘方案制定和實(shí)施。
2.采購(gòu)方式：三方比價(jià)
3.最高限價(jià)（元）：12萬元
4.采購(gòu)需求：
（1）薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)：依據(jù)區(qū)國(guó)資局的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定薪酬優(yōu)化調(diào)整方案；
（2）職級(jí)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)：評(píng)估崗位價(jià)值，核定職級(jí)職等標(biāo)準(zhǔn)，套檔匹配薪酬，根據(jù)薪酬套改方案實(shí)施薪酬調(diào)整；
（3）中層測(cè)評(píng)及競(jìng)聘：組織實(shí)施中層干部崗位競(jìng)聘，引用人才測(cè)評(píng)，按照競(jìng)聘后的崗位核定薪酬。
（4）自合同簽訂之日起開始計(jì)算，全部項(xiàng)目完成時(shí)限
為30個(gè)自然日。方案技術(shù)文本以上級(jí)主管部門審核通
過的成果輸出結(jié)果為評(píng)估工作完成的主要依據(jù)，提交等
待審核的過程不計(jì)入開發(fā)期限。
（5）報(bào)價(jià)時(shí)需提供項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)綜合評(píng)審合格后實(shí)施。
（6）評(píng)估團(tuán)隊(duì)撤離后的6個(gè)月內(nèi)應(yīng)與公司對(duì)接人員保
持有效溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目?jī)?nèi)容相關(guān)的各種遺留問題。
二、供應(yīng)商資格要求
1.人力資源咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備人力資源咨詢相關(guān)資質(zhì)，具有國(guó)有企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、職位編制體系搭建及崗位競(jìng)聘組織的成功經(jīng)驗(yàn)。
2.項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備扎實(shí)的人力資源薪酬設(shè)計(jì)、職級(jí)體系設(shè)計(jì)、競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)和組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有過同行業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目的成功案例。
3.項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源部等相關(guān)人員互相配合下完成。應(yīng)對(duì)公司層面的參與者給予一定程度至少 3工具使用方法，確保在評(píng)估過程中保持認(rèn)知一致。
4.項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的全過程都需要充分對(duì)標(biāo)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行，利用專業(yè)全面的人力資源管理數(shù)據(jù)方案論證，最大程度的具備科學(xué)依據(jù)。
5.項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)在公司駐場(chǎng)工作，項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)食宿、差旅費(fèi)等費(fèi)用由投標(biāo)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
三、獲取采購(gòu)文件
本頁(yè)面附件下載。
四、響應(yīng)文件提交
截止時(shí)間：自本公告發(fā)布之日起3日內(nèi)。
五、公告期限
自本公告發(fā)布之日起3日內(nèi)。
附件：薪酬職級(jí)體系設(shè)計(jì)及崗位競(jìng)聘項(xiàng)目采購(gòu)文件(1).doc
